14.1 Dominio Ambiental
Las organizaciones deciden en que negocio estar, en que mercado entrar y que proveedores, bancos, empleados o sitios utilizar y su dominio puede cambiar. La organización puede buscar nuevas relaciones en el entorno y desechar las antiguas. Una organización puede tratar de encontrar un dominio donde haya poca competencia, pocas regulaciones gubernamentales, clientes adinerados y barreras para mantener fuera a la competencia.
- Actividad Política, Regulación: La política
comprende las técnicas para influir en la legislación y regulaciones
gubernamentales. La estrategia política puede utilizarse para reducir
barreras gubernamentales en contra de nuevos competidores.
- Asociaciones Comerciales: Gran parte del
trabajo para influir en el entorno se logra junto con otras organizaciones
que tienen intereses similares.
- Actividades Ilegitimas: Las actividades
ilegitimas representan la última técnica que algunas veces utilizan las
compañías para controlar su dominio del entorno. Ciertas condiciones, como
bajas utilidades, presión por parte de los altos directivos o recursos
escasos en el entorno pueden llevar a los directivos a adoptar
comportamientos que no se consideran legítimos.
- Modelo Integrado organización – entorno: La
incertidumbre mayor se resuelve a través de una mayor flexibilidad
estructural y la asignación de departamentos y funciones adicionales de
frontera. Cuando la incertidumbre es baja. Las estructuras directivas
pueden ser más mecánicas y el número de departamentos y funciones de
fronteras es mínimo.
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